2015年，公私合营模式（PPP模式）作为一种解决地方政府城市化建设资金需求的创新手段被提出，并在中央各部委的力推下，迅速达到前所未有的热度。此间，金诚集团提出“全生态城市化运营商”的全新理念，将产业链概念注入PPP模式当中，或许将成为PPP模式的创新模板。
日前，江苏省金坛经济开发区官网主页上发布的一条消息引起了广泛关注。消息称：浙江金诚集团与金坛市国际投资发展有限公司签订投融资合作框架等协议，本协议旨在通过公私合营PPP模式，与管委会共同合作组建PPP公司，承担开发区城市化建设项目的投资、建设、运营，推进开发区城市化建设。
这是金诚集团继多个项目之后，与地方政府签订的又一份城市化发展战略合作协议。
事实上，在公私合营项目的探索上，金诚集团起步很早。2009年成立之初，金诚集团即在业内首创政信类产品，开始探索政府基础设施建设的投融资业务的结合之道。在随后的时间里，金诚通过不同的产品形式，成功引导了民间资本参与到多个地方政府基础设施建设项目，既解决了地方政府的融资问题，又使得广大投资者能够共享政策红利。2014年初，金诚集团开展PPP金融创新试点。
随着与地方政府合作的不断深入，金诚意识到，单纯通过PPP模式推动城市基础设施建设，可以解决城市化发展过程中的资金问题；但是，只有将产业注入到城市里，才能让城市真正具有生命力。
在此基础上，金诚集团创新性提出“全生态城市化运营商”概念。即采用“金诚+地方政府+X（产业合作伙伴）模式”，通过公私合营的资本化运作方式，一方面承担当地城市基础项目如轨道交通、产业园区、保障房、棚户区改造、环境治理、道路施工等的投资和建设；另一方面则利用金诚本身强大的产业平台优势和产业整合能力，为城市引入核心产业资源，盘活城市发展，避免“空心化”，从而真正实现城市的可持续发展。
厚积则薄发。进入2015年，金诚城市化项目迎来多项重大突破，已先后与浙江、江苏、安徽等多地签订战略合作协议、意向签约1000多亿元。
2015年7月，位于杭州登云路金诚大厦六楼的金诚城市化发展中心正式投入使用。作为全国首家PPP项目交易平台，既有数千亿的PPP项目，也有涵盖国内各个领域的优秀产业合作方。平台能够实现PPP项目拆分整合、招投标信息发布、对接洽谈乃至法律支持、融资等一揽子服务。
通过金诚城市化发展中心平台，每个PPP项目被细分为多个可交易标的，平台内的产业合作方立足于自身的专业和优势与交易标的进行自由撮合、专业对接，最终渗透融合成为一个PPP项目体。通过这种产业与金融的相互渗透融合，产业合作方的相关业务将得到快速发展，PPP项目本身也将实现高效运行，而金诚也能够真正落实投融结合，投建结合，投产结合的三合一产业链，从而使“全生态城市化运营商”概念得以真正实现。
