交行河南省分行加快推动网点经营模式转型试点工作

     为进一步深化总分行转型发展工作要求，进一步提升基层机构转型发展能力、风险防控能力和营销支撑能力，交通银行河南省分行近期加快推动网点经营模式转型试点工作，在二季度试点首批19家网点经营模式转型的基础上，三季度新增45家基层机构参与转型试点工作。一是明确基层营运主管分工，强化基层营运人员综合服务能力等“软实力”提升，防止转型过程中留下管理死角和空白点。二是持续完善厅堂功能改造和服务动线设计，统筹厅堂智能化生态系统布局，持续改善客户体验。三是狠抓厅堂营运风险防控和日常操作质量，强化员工行为管控，筑牢转型发展风险底线。四是主动跨前助推网点经营发展，积极联合业务条线着力推动厅堂营销专项活动，不断提升营运条线对营销拓展、经营发展的支撑作用。